Génération Z : vers une révolution du travail en Tunisie ?

La Génération Z, ces jeunes nés après 1995, bouscule les codes traditionnels du travail. En quête de sens, de flexibilité et d’autonomie, ils rejettent de plus en plus le modèle classique basé sur des horaires rigides et un management hiérarchisé. 

En Tunisie, cette tendance commence à se faire sentir. De plus en plus de jeunes choisissent des statuts d’indépendants, des activités freelances ou des emplois à temps partiel, quitte à jongler entre plusieurs activités, comme le montre la montée du phénomène des « slasheurs ». 

Cette évolution oblige les entreprises à revoir leurs pratiques : télétravail, management horizontal, valorisation des compétences plutôt que des diplômes, formation continue. Pour attirer et fidéliser les jeunes talents, il faudra aussi leur offrir du sens, des projets concrets, et de vraies perspectives. 

L’adaptation à cette nouvelle réalité générationnelle est un enjeu crucial. Si la Tunisie veut garder ses cerveaux et capitaliser sur la jeunesse, elle devra offrir un modèle de travail compatible avec leurs aspirations. 

Dans la même catégorie