Publié le 06-03-2018

Quelles compétences pour quels managers à l’heure de la transition digitale ?

Esprit School of Business a organisée, à l’occasion de sa première rentrée universitaire le 19 septembre 2016 sur le site de l’école (El Ghazella) une table ronde autour de la thématique : « Quelles compétences pour quels managers à l’heure de la transition digitale ? ».



Quelles compétences pour quels managers à l’heure de la transition digitale ?

Il ne s’agit plus pour le manager d’appréhender l’outil numérique en vue d’une efficience accrue dans des tâches restées inchangées. Il ne s’agit pas non plus de rajouter une « couche numérique », réduite à des tableurs et à d’autres outils pour l’essentiel hérités de l’étape pré-numérique, à des démarches restées immuables.

Il s’agit en fait d’un véritable changement de paradigme auquel le manager de demain est invité. Quatre transformations majeures sont en effet à la base des tendances lourdes du développement du numérique dans le monde des organisations en général, et de l’entreprise en particulier :

• L’accès à une capacité de gestion de flux gigantesques de données en temps réel (Big Data),

• L’exploitation d’outils de management - grâce notamment au Cloud et aux progiciels intégrés - que seules les très grandes entreprises pouvaient jusque-là se permettre,

• La mise à profit des réseaux de communication (réseaux télécommunications fixes et mobiles 3G/4G/5G, réseaux Internet, réseaux sociaux, etc.) d’une puissance, d’une ampleur et d’une rapidité inédites,

• L’émergence de l’Internet des objets ou Machine to Machine présentée comme la révolution du 21ième siècle.

Alimenté par des experts du monde des affaires et du milieu universitaire, l’évènement à fait office d’un premier round des nos nouveaux étudiant de l’ESB au management de demain. Forts de leur maîtrise du sujet, ainsi que de leur riche et fructueuse expérience de terrain, les cinq intervenants ont présenté leur vision de la gestion des affaires, de la transition digitale et de l’innovation managériale basée sur leur champ d’action respectif. 

Les principales recommandations qui ont émanées de cette table ronde sont :

• Mettre l’accent sur les enjeux managériaux dans un contexte technologique évolutif en particulier dans la conduite du changement ;

• Présenter diverses approches de gestion dans un cadre de transition digitale et son impact sur la compétitivité de l’entreprise ;

• Confronter les savoir-faire en matière de management dans un environnement où la sphère de responsabilité de l’entreprise numérique ne cesse de s’élargir ; 

Agenda

09H00 : Accueil des étudiants et des invités

09H30 : Mot d’ouverture du Directeur général d’Esprit School of Business, Prof. Mohamed Jaoua

09H45 : Mots du Président du CA d’Esprit School of Business, Prof. Tahar Ben Lakhdar et du Président du CA d’Esprit SA, Prof. Mohamed Naceur Ammar

10H00- 12H00 : Table ronde 

Modératrice : Prof. Yamina Mathlouthi, (Sup’Com), Directrice générale du CRES

Panélistes :

Sana Fathallah Ghenima, PDG de «Sanabil Med », maison d'édition numérique, et présidente de « Femmes & Leadership »

Noomane Fehri Ancien Ministre des Technologies de l'Information et des Communications et du numérique

Yamina Mathlouthi, Directrice générale du Centre de Recherche et d’Etudes Sociale

Aziz Mebarek, co-fondateur du groupe Africinvest spécialisé dans le capital investissement

Badreddine Ouali, président de Vermeg Group, fournisseur de premier plan de solutions logicielles et de services à valeur ajoutée aux institutions financières



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